EMPRESÁRIOS DE SUCESSO TEM FUNCIONÁRIOS SAUDÁVEIS

Não importa se você tem 1, 5 ou 500 funcionários, o sucesso para seu negócio apenas acontecerá se eles tiverem estimulados a dar o melhor de si para sua empresa, você como empresário sabe como foi difícil sua trajetória, sempre nas reuniões da sua empresa lembra eles de como você começou e como você está disposto a manter o seu patamar de empresa de qualidade. Existem muitas pessoas que apenas trabalham em uma empresa pelo salário, elas não gostam de você e nem da sua empresa, isso gera uma energia péssima, e as vezes essa pessoa adoece de tanto que não gosta de trabalhar pra você gerando prejuízo, nosso corpo somatiza nossas frustrações em DOENÇAS FÍSICAS E TRANSTORNOS MENTAIS.
Empresario de sucesso tem funcionários saudáveis trabalhando, tanto fisicamente quanto emocionalmente, aprenda a colocar  fé na sua empresa, independente da sua religião, se você não acredita em Deus repita muitas vezes que sua empresa é um sucesso, que essa empresa está cada vez mais rica, atraia a prosperidade pra você, tudo que falamos gera energia, acredite.

Algumas dicas para ter melhores elações humanas com seus funcionários:

• Deixe sempre claro para seus funcionários que você que manda na empresa, que a última palavra é sua, e que sempre está aberto a críticas e sugestões, muitas opiniões não resolvem problema algum, esteja aberto as ideias, mas mês que seu melhor amigo trabalhe pra você deixe claro essa hierarquia da empresa, que existem lideres e empregados, você precisa ter uma postura de chefe sim, sem ser mal educado lógico, mas eles precisam se espelhar em você, conte sempre as suas história de como chegou onde chegou
• Faça reuniões de 15 em 15 dias, ouça seus funcionários, sobre melhorias e criticas
• Jamais elogie nem critique funcionários perto de outros funcionários
• Quando contratar alguém, treine você mesmo(a) a pessoa, funcionários antigos tem vários vícios que as vezes são prejudiciais aos novos
• Presenteie sempre o funcionário que está fazendo aniversário do mês, funcionários que não faltam etc
• Esteja sempre aberto a ouvir o funcionário que não está bem, tente conversar com ele, o ideal seriam todos estarem estimulados, mas as vezes basta você trocar um funcionário de setor para ele melhorar.
• A demissão é uma realidade na vida de todo empresário, as pessoas tem dons e motivações, se você perceber que esse funcionário realmente não trabalha como você quer mande embora sem culpa, é sua empresa que está em jogo.
• Uma empresa é como uma receita de bolo, você que inventou essa receita, se outras pessoas a fizerem não ficará nunca igual se você tivesse fazendo, portanto você precisa da melhor equipe para promover essa continuidade.
• A questão de salários, você sabe o quanto pode pagar para cada funcionário, se alguém estiver infeliz e você perceber que essa pessoa não está rendendo como poderia por causa do salário, essas pessoas precisam ser cortadas.
• Seja amigo de todos os seus funcionários, na empresa vocês são uma família onde você que criou a empresa é o líder, se você que está lendo isso toma conta de equipes seja qual for o trabalho, tenha sempre uma manual de normas e regras e imprima deixando para cada pessoa quando essa entrar para trabalhar na sua empresa, sua receita do bolo erá isso, esteja aberto a sugestões e criticas, mas tenha o poder de decisão, pessoas de sucesso decide, jamais fica em cima do muro, se um funcionário merecer uma promoção faça isso, estimule de todas as formas para que todos estejam felizes trabalhando para você, mas aprenda a compreender que existem pessoas de mal com a vida, essas você precisa retirar da sua empresa. Todos passamos por fases difíceis, mas existem pessoas muito pessimistas, energias ruins alteram sim os negócios.

Boas relações e sucesso para todos!!!!